Nyligen har de verkställande förändringarna av två välkända heminredningsföretag, Pinano och Rose Island, lagt till ytterligare ett nytt exempel till trenden med personalförändringar i branschen . Det första kvartalet 2025 har just gått, och omsättningen av chefer i hemmöbler pågår fortfarande .}
20 företag, 40+ verkställande förändringar
Omfattande ersättning av kärnhanteringsteamet
Slutet av det första kvartalet innebär att det är en kritisk punkt för att genomföra kvartalsvisa sammanfattningar . Förutom att fokusera på prestationsrapporter är de nära besläktade förändringarna i ledningen för företag också värda att uppmärksamma .}
Enligt ofullständig statistik, under det första kvartalet, har mer än 40 heminredningsledare från över 20 företag inklusive piano, Red Star Macalline och Guangtian genomgått jobbändringar, inklusive kärnhanteringspositioner som ordförande, president och vice chef!
Bland dessa över 20 företag är företag som Red Star Macalline, Beixin Building Materials och Guangtian Group särskilt iögonfallande . Fluktuationsområdet för företagspersonal är relativt stora, nästan en omfattande ersättning av hela ledningsteamet, som kan kallas en major Overhaul .} bland dem, företag som Red Star, funay, funa, funay, beiy, brey, brey, brey, byy, byy, byy, byma, byma, byy, by a mature and by a mature mature mature and by a mature meatan aer}}} essed compan to a muler CO ., Ltd . har genomgått en övergång från gammal till ny på ordförandesnivå .
Jämförelse av förändringarna i hushållsledare sedan 2020 har det visat sig att förändringarna har varit vanligare under de senaste två till tre åren, med 2022 är särskilt framträdande .
Jämförelse av uppgifterna från det första kvartalet 2025 med uppgifterna från de senaste fem åren visar en betydande förändring . jämfört med samma period 2024, tillväxttakten är så hög som 33%, och antalet förändringar är nästan lika med det totala antalet förändringar under första halvan av 2024.}
It is not difficult to see from the above data that the trend of executive turnover in the home furnishing industry is becoming increasingly intense. According to industry insiders, in the next three years, as the home furnishing industry undergoes profound changes and reshuffling intensifies, this wave of personnel changes will become even more intense.
Exekutiva förändringar i hemmöppningsindustrin:
Spänning och justering i svängning
Wang Biao, presidenten för Kefan Home, påpekade en gång att kärnan i trenden med verkställande förändringar i hemindustrin inte är prestationstryck utan värdeföremål . Skälen bakom sådana ofta förändringar på hög nivå är komplexa och mångfacetterade, främst inklusive följande aspekter:
→ Strategisk omvandling av omvandling
Den nuvarande marknadstillväxten bromsar gradvis, och branschkonkurrensen blir allt hårdare . För att uppnå omvandlingsgenomgångar och förbättrar deras konkurrenskraft, betraktar företag ofta verkställande omsättning som ett viktigt sätt att driva sina egna strategiska justeringar och söka nya utvecklingsvägar .}
Taking Golden Mantis as an example, this executive change involves the key position of General Manager of the Marketing Center. Given the core position of the Marketing Center in market expansion, brand promotion, and customer retention, the change in its leadership reflects the trend of traditional enterprises shifting from extensive expansion models to refined management models.
Drivs av prestationsorientering
Vissa företag som är i en förlust som gör staten hoppas kunna utnyttja den betydande omsättningen för äldre personal, introducera nya ledningskoncept och operativa strategier och sträva efter att uppnå genombrott i svåra situationer, vända den ogynnsamma situationen för minskande prestanda .}
Prestationstryck som leder till verkställande omsättning är inte ovanligt inom hemmöblerindustrin . ta Baoying Co ., Ltd . som ett exempel . dess 2024 prestationsprognos visar att nettovinsten som tillskrivs till listan i listan förväntas vara en förlust av en förlust av 6 miljoner till 8303. Även om förlusten har minskats jämfört med samma period förra året före omstruktureringen, bör trycket inte underskattas . att justera verkställande teamet kan vara en självräddningsmetod som förväntas injicera nytt momentum i företaget .}
→ Mellangenerationens efterföljande kraft
Fenomenet med andra generationens eller ny generationens arv i företag blir gradvis vanligt, och trenden för yngre ledning är uppenbar . till exempel Guo Yulin, född på 1990-talet, tog över som ordförande för tillsynsstyrelsen i Piano; Li Yupeng, född 1985, tog över som ordförande för Red Star Macalline; Zhu Wenwen, en ny generationens verkställande direktör som föddes på 1980 -talet, tog över som vice chef för Golden Mantis och utnyttjade en omfattande reformkampanj med föryngring av ledningsgruppen som pivot .}
→ Påverkan av kapitalverksamhet
Interventionen av kapitaldrift är också en viktig drivfaktor för omstrukturering av företag och personalomsättning . Att ta Guangtian-grupp som ett exempel, det var tidigare förknippat med konkurs omorganisationssvårigheter, men senare inledde en stor vändningspunkt för statligt ägda tillgångar som investerar .}) Omorganisationer, under vilka företagets verkställande team också har genomgått omfattande justeringar .
Slutsats:
The wave of executive turnover is like a mirror, reflecting the pains of the industry's transition from savage growth to rational return. In the current situation of performance pressure, it has become one of the most commonly used means for home furnishing enterprises to optimize resource allocation, respond to performance crises and development challenges. However, it is not a panacea that can be tested with a hundred different Metoder . Det är för idealistiskt att förlita sig på att ändra chefer för att 'vända ödet' .
In this transformation, enterprises need to vigorously explore outstanding "generals' talents" with the heart of "Bo Le", construct management strategies that are suitable for them, and create a broad space for their application. However, the most crucial thing is to promote the organic combination of timing, location, and people, forming a strong synergy, in order to seize the opportunity and open up a new situation for the development of the Enterprise .
